INTA automatiza más de 150 procesos y gestiona 60.000 transacciones anuales

La colaboración con Prominente Digital Transformation optimiza la gestión institucional y la productividad

¿Listo para transformar tus procesos de negocio?

El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) es el organismo público de Argentina encargado de la investigación y la innovación tecnológica para mejorar la competitividad y el desarrollo rural sustentable.

Actualmente cuenta con:

Su propósito es optimizar la gestión institucional, integrando procesos y sistemas para garantizar eficiencia, trazabilidad y calidad en la toma de decisiones.

Desafíos

La gestión administrativa y de proyectos del INTA enfrentaba varios retos:

  • Procesos manuales y fragmentados entre múltiples sistemas.
  • Trámites largos que podían tardar semanas en resolverse.
  • Duplicación de tareas y falta de visibilidad del estado de los trámites.
  • Alta carga de correos y llamados de seguimiento.
  • Necesidad de integrar aplicaciones y bases de datos en un sistema unificado.

Transformación Digital con Prominente

Prominente, bajo su solución de Digital Transformation, implementó un sistema de automatización de procesos que integró múltiples áreas y aplicaciones, logrando optimizar los flujos administrativos y de proyectos.

El nuevo sistema permitió:

Digitalización

Información de múltiples aplicaciones y procesos manuales centralizados.

Automatización

Eliminación de actividades que no agregaban valor, acelerando la gestión diaria.

Interacción móvil

Acceso remoto para usuarios en distintos puntos de la institución.

Integraciones

Con GDE/GEDO para gestión documental y AFIP para información de personas jurídicas.

Reportes y KPIs

Configuración de tableros de comando y métricas estratégicas para monitoreo en tiempo real.

Prominente Digital Transformation nos provee los cimientos para vincular mediante procesos los diversos sistemas informáticos de las unidades.

Gerente de Procesos y Calidad, INTA

Resultados

La implementación de Prominente generó impactos tangibles en la operación de INTA:

Otros Casos de Éxito

NaranjaX

Naranja X ahorra más de 11 horas diarias en el alta de tarjetas.

Villa Allende

Villa Allende reduce tiempos de respuesta a 3 días en la gestión de reclamos ciudadanos

DENSO

DENSO reduce un 40% los tiempos de gestión en Cambios de Ingeniería