DENSO - Grupo Prominente

DENSO reduce un 40% los tiempos de gestión en Cambios de Ingeniería

La colaboración con Prominente Digital Transformation acelera la eficiencia y el control en la industria autopartista.

¿Listo para transformar tus procesos de negocio?

DENSO Manufacturing Argentina S.A., parte del grupo global DENSO, es uno de los principales proveedores de Toyota en el país. Se especializa en la fabricación de partes, piezas y accesorios para la industria automotriz, posicionándose como un actor clave en la cadena productiva del sector.

Actualmente cuenta con:

La compañía busca acompañar su crecimiento sostenido a través de la modernización de su estructura productiva y la inversión en soluciones tecnológicas de vanguardia.

Desafíos

El Proceso de Cambios de Ingeniería (MGM) presentaba grandes dificultades al gestionarse de forma manual y en papel:

Documentos que se traspapelaban en el circuito de firmas.
Seguimiento complejo en planillas Excel, con pérdida de tiempo y retrabajos.
Imposibilidad de dimensionar con claridad la cantidad de modificaciones en curso.
Reinicio de procesos completos ante un rechazo, perdiendo información histórica.
Estudios de factibilidad realizados de forma secuencial, generando demoras adicionales.
Escasa visibilidad del estado de cada modificación en tiempo real.

Transformación Digital con Prominente

Prominente, a través de su solución de Digital Transformation, rediseñó el Proceso de Cambios de Ingeniería de DENSO, digitalizando y automatizando las actividades críticas para garantizar mayor control y agilidad.

El nuevo flujo permitió:

Digitalización

Registro digital de cada solicitud de cambio con acceso online, eliminando la gestión en papel.

Automatización

Procesos paralelos para estudios de factibilidad, reduciendo tiempos de gestión.

Trazabilidad

Historial completo de modificaciones con registro de análisis, rechazos y avances.

Integraciones

Repositorio de SharePoint, con control de versiones y niveles de acceso que garantizan la confidencialidad.

Indicadores de gestión

Reportes e información en tiempo real para detectar cuellos de botella y prevenir demoras.

Eficiencia operativa

Menor trabajo manual, reducción de costos y cumplimiento de plazos establecidos.

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La automatización significó una mejora importante en los cambios de ingeniería, facilitando su seguimiento y difusión que solían representar una gran pérdida de tiempo, y otorgando mayor visibilidad del proceso a la alta gerencia.

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Departamento de Ingeniería de Producto, DENSO Manufacturing Argentina

Resultados

La implementación de la solución de Prominente significó una transformación profunda en la operación de DENSO: