Banmédica ahorra más de USD 180.000 anuales y digitaliza la gestión de licencias médicas

La colaboración con Prominente Digital Transformation optimizó procesos críticos y mejoró la trazabilidad operativa.

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Banmédica es una de las principales compañías de seguros de salud de Chile y forma parte del Grupo Banmédica, uno de los conglomerados de salud y seguridad social más importantes de Latinoamérica. La empresa brinda cobertura médica y servicios asociados a millones de afiliados, garantizando atención de calidad y gestión eficiente en todo el país.

Actualmente cuenta con:

Su propósito es ofrecer soluciones de salud confiables y accesibles, combinando innovación tecnológica con una atención centrada en las personas.

Desafíos

Antes de la transformación digital, Banmédica enfrentaba diversos retos operativos:

  • Información dispersa y difícil de acceder por la gestión manual de documentos.
  • Poca trazabilidad en tareas pendientes, aprobaciones y vencimientos.
  • Procesos afectados por la baja integridad y pérdida de información física.
  • Licencias aprobadas por falta de tiempo o documentación incompleta.
  • Escaso margen para cumplir con los plazos establecidos de revisión y aprobación.

Transformación Digital con Prominente

Prominente, bajo su solución de Digital Transformation, desarrolló una plataforma integrada de automatización y digitalización documental para optimizar la gestión de licencias médicas.

El nuevo sistema permitió:

Digitalización

Implementación de un repositorio digital que asegura cumplimiento y accesibilidad.

Automatización

Flujos de trabajo inteligentes con alarmas y control de plazos.

Centralización de información

Gestión unificada de datos y documentos bajo una misma plataforma.

Compatibilidad

Acceso web desde computadoras y dispositivos móviles.

Seguridad integrada

Sistema de autenticación con LDAP que fortaleció la gestión de seguridad IT.

Indicadores de gestión

Obtención rápida de métricas clave y trazabilidad en tiempo real.

Resultados

La implementación de Prominente significó una transformación profunda en la operación de Naranja X:

Otros Casos de Éxito

NaranjaX

Naranja X ahorra más de 11 horas diarias en el alta de tarjetas.

INTA

INTA automatiza más de 150 procesos y gestiona 60.000 transacciones anuales.

Villa Allende

Villa Allende reduce tiempos de respuesta a 3 días en la gestión de reclamos ciudadanos