ERSP reduce un 400% los tiempos de inspección y digitaliza la gestión de servicios públicos

La colaboración con Prominente Digital Transformation modernizó los procesos del ente y mejoró la transparencia operativa.

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El Ente Regulador de Servicios Públicos (ERSP) de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires es el organismo encargado de controlar, regular e inspeccionar los servicios públicos no domiciliarios de la ciudad. Su misión es garantizar la calidad, eficiencia y transparencia en la prestación de los servicios urbanos esenciales.

Actualmente cuenta con:

Su propósito es asegurar un control eficiente y transparente de los servicios públicos, mejorando la calidad de vida de los ciudadanos a través de la innovación tecnológica.

Desafíos

Antes de la transformación digital, la gestión del ERSP presentaba varios retos:

  • Uso intensivo de papel en controles, expedientes y comunicaciones oficiales.
  • Retrasos de uno o más días en la revisión e integración de documentos de inspección.
  • Ausencia de un sistema unificado para monitorear la operación en la vía pública.
  • Métricas e indicadores calculados manualmente, sin trazabilidad.
  • Criterios dispares entre áreas sobre cómo controlar los servicios.

Transformación Digital con Prominente

Prominente, bajo su solución de Digital Transformation, acompañó al ERSP en la transición desde una gestión manual hacia la implementación del Expediente Electrónico, transformando por completo la operación del organismo en tan solo 60 días.

El nuevo sistema permitió:

Digitalización

Gestión electrónica de expedientes y documentos.

Automatización

Flujos digitales integrados con otras plataformas y preparados para incorporar una capa de IoT.

Transparencia y trazabilidad

Monitoreo en tiempo real del estado de los servicios y sus incidencias.

Planificación centralizada

Control unificado de las tareas operativas y del seguimiento de los servicios urbanos.

Gestión en tiempo real

Identificación inmediata de fallas, frecuencia y localización de deficiencias.

Colaboración inter-áreas

Estandarización de procesos y acceso a información compartida.

Resultados

La implementación de Prominente significó una transformación profunda en la operación de Naranja X:

Otros Casos de Éxito

NaranjaX

Naranja X ahorra más de 11 horas diarias en el alta de tarjetas.

INTA

INTA automatiza más de 150 procesos y gestiona 60.000 transacciones anuales.

Villa Allende

Villa Allende reduce tiempos de respuesta a 3 días en la gestión de reclamos ciudadanos